Change Management Support

Ein Wandel in Unternehmen kann nur gelingen, wenn er mit den Menschen und nicht gegen sie vollzogen wird.

Stefan Kraft, © VG Bild-Kunst, Bonn 2016
Stefan Kraft, © VG Bild-Kunst, Bonn 2016

Nur so können neue Strukturen ihre gewünschte Wirkung entfalten.

Nun hat der Mensch – und das liegt in seiner Natur – vor allem Unbekannten Angst. Veränderungen sind also immer Herausforderungen für den menschlichen “Beharrungswiderstand”.

Mit präzisen Masterplänen und ausgefuchsten Projektarchitekturen ist es hier bei Weitem nicht getan. Fusionen, M&A Transaktionen, Restrukturierungen und Reformen scheitern am ehesten daran, dass nicht mit den “subkutanen” Prozessen der menschlichen Widerstände, Verdrängungen und Konfliktbildungen gerechnet wurde.

Nur wer die verborgene psychosoziale Dynamik von Veränderungsprozessen in Organisationen wahrnimmt und ihre systemischen Wechselwirkungen exekutiv berücksichtigt, kann im Change-Management auf Erfolg setzen.

Wir begleiten Veränderungsprozesse in Unternehmen vor dem Hintergrund unseres systemischen und psychosozialen Prozesswissens auf allen organisationalen Ebenen:

  • Wir beraten und unterstützen die Geschäftsleitung in ihren Change-Management-Aufgaben.
  • Wir begleiten die Konzeption und Durchführung entsprechender unternehmensweiter Projekte und Interventionen.
  • Wir entwickeln maßgeschneiderte Trainings und Schulungen für Führungskräfte und Mitarbeiter/innen und führen sie vor Ort durch.

Change-Management-Support ist ein Beratungskonzept, dessen Ziel in der Stärkung und Entfaltung der Selbststeuerungskräfte des Systems liegt.